Architektur von Lösungsansätzen zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben

Veränderungsprozesse bringen Entscheidtragende und Bereichsverantwortliche an Leistungsgrenzen. Komplexität und Interdisziplinarität der Aufgabenstellung, harte politische Positionen, Disparitäten von Kosten, Nutzen und Wirkungen, Mitwirkung und Betroffenheit vieler Organisationen und Personen, Internationalisierung und föderale Zuständigkeiten machen die Konstruktion von belastbaren Lösungsansätzen immer wieder zur grossen Herausforderung.

Wir sind spezialisiert für die Architektur von Lösungen in der Erfüllung öffentlicher Aufgaben, insbesondere auch in Zusammenarbeit mit Privaten. Wir unterstützen bei der Analysierung des Auftrags, bei der Entwicklung und Bewertung von Lösungselementen sowie bei der Ausarbeitung von Lösungsansätzen zur wirkungsvollen und nachhaltigen Aufgabenerfüllung.

Schwerpunkte:

  • Staatsleitungs-, Regierungs- und allgemeine Verwaltungsreformen
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Finanz- und Wirtschaftspolitik, Standortentwicklung
  • Zusammenarbeit Bund – Kantone – Städte
  • Zusammenarbeit Staat – Wirtschaft – Zivilgesellschaft
  • Steuerung und Führung, öffentliche Finanzen

    Sie möchten die Steuerung, Führung und Aufsicht gegenüber unterstellten Einheiten, externen Leistungserbringern oder auf einer Querschnittsebene optimieren.

    Wir kennen Denkweise, Aufgabenstellung und Agenden vieler Mitwirkenden und helfen Ihnen, Ihre Steuerungs- und Führungsleistung in der öffentlichen Verwaltung oder im «Konzern Staat» zu verbessern.

    Schwerpunkte:

  • Entwicklung und Bewertung von Steuerungsmodellen
  • Controlling, Aufsicht- und Oberaufsicht
  • Public Sector Governance, Konzernsteuerung
  • Begleitung von Rechtsetzungsprozessen
  • Leistungsaufträge, Eignerstrategien, Service Level Agreements
  • Netzwerkmanagement
  • Nachhaltigkeit
  • Rechnungslegung
  • Ausgliederungen und Auslagerungen, Privatisierungen

    Sie evaluieren die Auslagerung einer Aufgabe an einen externe Organisation oder die Schaffung eines externen Trägers.

    Wir helfen bei der Lösungsfindung, vom Konzept bis und mit der Umsetzung.

    Schwerpunkte:

  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen und Modellen unter Einbezug aller nötigen Rechtsfragen (öffentliches Recht und Wirtschaftsrecht), betriebswirtschaftlichen und steuerrechtlichen Fragestellungen sowie rechnungslegerischen Anforderungen
  • Erarbeitung von Konzepten und Umsetzungsplanungen
  • Begleitung von Umsetzungsprojekten
  • Kooperationen und Public Private Partnerships

    Sie prüfen eine Zusammenarbeit mit einem privaten Partner mit Einschluss einer partnerschaftlichen Aufgabenerfüllung.

    Wir kennen die Formen, Chancen und Grenzen von Kooperationen, verstehen die Sprachen auf beiden Seiten und können mithelfen, nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

    Schwerpunkte:

  • Erarbeitung von Konzepten und Umsetzungsplanungen
  • Eignungstests, Wirtschaftlichkeitsvergleiche und Machbarkeitsstudien für PPP und andere Kooperationsmodelle
  • Projektbegleitung und -beratung öffentliche Hand, Projektberatung private Partner
  • Moderation von partnerschaftlichen Prozessen und Projekten
  • Projekt- und Organisationsüberprüfungen, Projektmanagement

    Sie haben Bedenken, ob die Leistungen einer Organisationseinheit noch optimal sind. Sie möchten dafür eine Aussensicht. Wir analysieren Ihre Institution und machen – selbständig oder gemeinsam mit Ihnen – eine Analyse von Auftrag, Strategie, Leistungen, Prozessen und Ressourcen.

    Sie haben einen Projektantrag, ein Projektzwischenergebnis oder ein fertiges Projekt vor sich und haben das Dossier in knapper Zeit zu beurteilen. Wir helfen Ihnen, das Dossier aus unabhängiger Perspektive zu sichten, die richtigen Fragen zu stellen, die Schwachstellen aufzudecken und die zweckmässigen Aufträge zu erteilen.

    Sie stehen vor einem herausfordernden Projekt und suchen Beratung und Entlastung. Wir unterstützen Sie mit der Erfahrung als externer Projektleiter, Projektbegleiter oder Coach.

    Schwerpunkte:

  • Organisationsreviews
  • Projektreviews
  • Evaluationen
  • Programm- und Projektsteuerung, Coaching
  • Impressum

  • Konzept / Text: Heinz Gut & Partner AG, Zürich
  • Design: barbarasteiner.ch